Целевая аудитория: линейный персонал, участвующий в сборе и передаче информации, руководители низового и среднего звена, принимающие оперативные и тактические решения, сотрудники маркетинговых подразделений и служб анализа.
Формы обучения: интенсив, workshop, модульная программа, встроенное обучение,
Продолжительность: от 8 часов
Количество участников в группе: в зависимости от формы обучения.
Место проведения: дистанционно, либо очно на территории заказчика
Цели обучения: повысить точность и достоверность используемых данных; освоить технику подготовки кратких и информативных докладов для руководства и информационных сообщений для связанных подразделений; улучшить навыки построения обоснованных прогнозов; минимизировать влияние человеческого фактора и конфликтов интересов при отборе и анализе существенной информации; сформировать системное и стратегическое мышление у сотрудников
Задачи обучения: рост качества входящих данных и отчетной информации; сокращение времени подготовки и рост качества управленческих докладов; повышение точности прогнозов; улучшение внутрикорпоративной коммуникации и вовлечённости сотрудников; снижение операционных издержек, связанных с ошибочной или неполной информацией

Целевая аудитория: офисные работники, руководители разных уровней.
Продолжительность: 0.5-1 тренинг день (4-8 часов)
Количество участников в группе: до 50 человек
Место проведения: на территории заказчика или
выездной, по согласованию сторон
Цели семинара: дать участникам понимание современных тендеций делового этикета и специфики делового этикета в различных профессиональных сферах и национальной среде.
Задачи семинара: выработать навыки соблюдения норм делового этикета и их использования для достижения целей в бизнесе, научить пользоваться как вербальными, так и невербальными (тебр голоса, мимика, жест и пр.) аспектами этикета, дать информацию о специфике делового этикета в различных регионах мира, включая ЕС, Великобританию, страны Азиатско-Тихоокеанского Региона, Северной Америки и др.

Целевая аудитория: менеджеры по работе с ключевыми клиентами, аккаунт-менеджеры, специалисты по развитию бизнеса.
Продолжительность: 1-3 тренинг деней (8-24 часа)
Количество участников в группе: 10-12 человек
Место проведения: на территории заказчика или
выездной, по согласованию сторон
Цели тренинга: увеличить продажи увеличить сложных продуктов (финансовые и информационные услуги, многофункциональное оборудование, технические и проектные решения и т.п.), повысить лояльность клиентови увеличить количество повторныз обращений .Задачи тренинга: выработать навыки презентации сложных продуктов, определения "болевых точек" и потребностей потенциальных заказчиков, "упаковки цены", работы с возражениями.

Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена.
Продолжительность: 2 дня (выходные)
Количество участников в группе: 10-12 человек
Место проведения: выездной
Цели тренинга: найти слабые и неэффективные стороны личного управленческого стиля, отбросить устаревшие модели управления, повысить эффективность собственной работы как менеджера, научиться справляться со стрессом и выгоранием на работе.
Задачи тренинга: проработать личный управленческий стиль, найти причины снижения эффективности и выгорания, обрести новые источники энергии и ресурсы для развития, познакомиться с малоизвестными техниками управления, базирующимися на философии буддизма, даосизма и конфуцианства, которыми пользуются руководители преуспевающих компаний стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
Тренининг включает в себя элементы чань-медитации и упражнения психологической настройки применяемые в тибетских монастырских школах.